日前，珠海鸿钧SoleFiori（即中国鸿钧新能 / Hongjun New Energy 的旗下公司）宣布将与沙特当地伙伴合建年产 6 GW 的 HJT 光伏组件工厂。这一举动看似市场层面的扩张，实则映射在中沙能源合作中的战略博弈与产业链重构。SoleFiori 的 HJT 模块据称具备双面效率超过 95%、温度系数较低等特点——在高温、高辐照、风沙频繁的沙漠环境中，这类技术优势能直接转化为更稳定、更高的发电产出。公司选择在沙特建厂，一方面是靠近未来需求市场、降低运输及关税风险，另一方面也是在地化制造的推进下，嵌入当地产业体系、实现技术与资本的双向融合。

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而这一布局也并非孤立。早在 2024 年，晶科（JinkoSolar）就宣布与沙特 PIF（公共投资基金）下属的 Renewable Energy Localization Company（RELC）及 Vision Industries 组建合资企业，共同建设 10 GW 的太阳能电池与组件工厂，股份结构按 40%：40%：20% 分配。晶科的新厂预计于 2026 年开始投产，将为其全球网络添上一块关键拼图。同时，晶科也已在沙特的多个项目中供货达 3 GW。

从更宏观的角度看，中国光伏厂商在中东/海湾地区的布局正经历一种从“出口”到“就地生产”的转型。在面对欧美关税壁垒和地缘政治风险的背景下，把生产能力布在海外成为一种战略对冲手段。与此同时，沙特方面也借助这类合资项目实现技术引入、就业带动与产业升级。长期来看，如果更多厂商落地，沙特及周边市场不仅能吸纳组件产能，还可能培养成熟的本地供应链，从而在区域内形成新的光伏制造中心。

当然，这样的布局并非无懈可击。工厂能否如期建成并实现预期产能、地方配套零部件能否迅速跟上、当地技术与管理人员的培养速度、以及未来贸易政策或补贴调整都会成为影响因素。更关键的是，即便有生产基地，若关键上游材料（如硅片、胶膜、玻璃等）依赖进口，那么本地化程度仍受限。但总体来看，SoleFiori 选在沙特建 6 GW HJT 厂，是中国厂商参与全球能源转型、重塑光伏产业链格局的重要一步。